O procedimento para a elaboração de planos de medidas organizacionais e técnicas para economizar energia elétrica

Para garantir o uso racional e econômico da energia na produção, as empresas desenvolvem anualmente planos de medidas organizacionais e técnicas para redução média níveis específicos de consumo de eletricidade.

Estes planos contemplam medidas concretas de redução do consumo de energia, melhorando os processos produtivos, introduzindo novas tecnologias, aumentando a produtividade dos equipamentos existentes, melhorando os métodos de produção e de trabalho e a automatização.

A principal tarefa de desenvolver e implementar medidas para economizando energia é a eliminação ou redução drástica das perdas elétricas nas instalações consumidoras.

As perdas de energia devem ser divididas em perdas irreparáveis ​​(ou perdas cuja eliminação é economicamente injustificada) e perdas cuja eliminação nas condições técnicas dadas é possível e economicamente viável.

As perdas fatais de energia são elétricas (em equipamentos e redes), mecânicas (em máquinas-ferramentas e transmissões), perdas de pressão em tubulações, perdas de calor em equipamentos e redes de aquecimento, etc.

Perda de eletricidade, cuja eliminação é possível e economicamente viável, pode ser dividida em:

a) perdas causadas por operação insatisfatória de equipamentos e redes de engenharia;

b) perdas causadas por defeitos de projeto no equipamento, escolha errada do modo tecnológico de operação, defasagem no desenvolvimento de redes de engenharia, etc.

As perdas causadas pela operação insatisfatória de equipamentos e redes de utilidades incluem:

1. Utilização irracional das instalações de iluminação.

2. Vazamentos de ar comprimido, água de serviço, oxigênio, fluidos de processo e gases devido ao mau estado das tubulações, conexões e válvulas de fechamento.

3. Perdas excessivas de calor devido ao mau isolamento térmico de fornos elétricos, perdas de radiação através de janelas abertas de fornos de fusão e fornos de tratamento térmico, inatividade de fornos térmicos.

4. Carregamento incompleto de equipamentos tecnológicos, paradas não planejadas, mau funcionamento dos equipamentos, distúrbios tecnológicos que causam ociosidade e uso irracional das unidades, falta de fluxogramas que determinam o funcionamento ideal dos equipamentos, má organização dos locais de trabalho.

5. Perdas excessivas de eletricidade em equipamentos e redes elétricas: presença de motores elétricos superdimensionados, operação ociosa de transformadores de soldagem, equipamentos tecnológicos, falta ou insuficiência compensação de potência reativa, operação de transformadores de rede durante os finais de semana e horário noturno.

As perdas causadas por defeitos de projeto em equipamentos, escolha errada do modo tecnológico de operação, atraso no desenvolvimento de redes de engenharia, falha no uso das tecnologias mais recentes e equipamentos modernos incluem o seguinte.

1. Irracional exploração instalações de compressores.

2. Funcionamento irracional de aços a arco elétrico e fornos de indução.

3. A presença de grandes blanks, o que leva a um aumento no volume de processamento mecânico, processamento de peças de pequeno porte em grandes máquinas únicas, uso insuficiente de compostos de moldagem de plástico (reduzindo drasticamente os blanks), produção insuficiente de forjados em matrizes em condições de volume, falta de equipamentos para fundição de precisão, extrusão a frio, etc.

4. Sistema de abastecimento de água imperfeito.

5. Operação de equipamentos tecnológicos e elétricos com aumento de perdas ou redução de produtividade.

Ao desenvolver um plano de medidas organizacionais e técnicas para economizar recursos energéticos, as medidas para eliminar e reduzir as perdas de energia devem ser divididas em:

a) medidas organizacionais realizadas sem custos adicionais. Por exemplo, limpeza de vãos de janelas, manutenção de horários de iluminação, remoção de vazamentos de ar comprimido, lareiras, carregamento total de fornos elétricos, etc.;

b) atividades sob a ordem atual, realizadas às custas da empresa ou empréstimos bancários.Por exemplo, reparação e modernização de equipamentos, restauro ou reconstrução de isolamentos térmicos de fornos eléctricos, introdução de automatização para controlo de processos ou unidades tecnológicas, reconstrução de redes de engenharia (substituição de válvulas, aumento de troços de tubagem, instalação de refrigeradores para circulação sistema de abastecimento de água e etc.);

c) medidas da ordem de reconstrução.

A elaboração, desenvolvimento e implementação de planos de medidas organizacionais e técnicas de economia de energia têm grande importância organizacional, pois são formas necessárias de aproveitamento sistemático e eficaz de custos não produtivos e de economia em qualquer produção.

Na preparação de planos de medidas organizacionais e técnicas, devem participar não apenas funcionários dos serviços de energia, mas também chefes de oficinas, seções, tecnólogos, mecânicos, economistas e trabalhadores avançados.

O plano de medidas organizacionais e técnicas deve incluir medidas de racionalização do consumo de energia; introdução de processos e equipamentos tecnológicos mais avançados que requerem menor consumo específico de energia; combatendo as perdas de energia em todas as partes do consumo de energia do empreendimento.

Para cada atividade incluída no plano, é necessário determinar sua eficiência econômica.

A fim de analisar os resultados do uso de eletricidade no período do relatório e os níveis específicos de consumo de eletricidade estabelecidos pela empresa, é importante preparar corretamente os relatórios sobre a implementação de medidas organizacionais e técnicas.

Ao preparar planos para medidas organizacionais e técnicas, é necessário levar em consideração os seguintes conceitos.

1.Economia anual de energia convencional — o efeito econômico em horas knlovat que pode ser alcançado em um ano, desde que sejam utilizadas todas as medidas previstas no plano.

2. Economia real de energia resultante das medidas tomadas neste trimestre ou em outro período de reporte após a implementação das medidas.

3. Economia de energia obtida neste trimestre em atividades realizadas em trimestres anteriores. Se as medidas não forem totalmente implementadas, nos relatórios do trimestre é necessário indicar a economia anual condicional correspondente ao volume de trabalho efetivamente realizado.

Uma determinação mais precisa da energia real economizada pode ser calculada a partir dos dispositivos de medição. No caso de uma instalação ou oficina ou unidade autónoma não dispor de contabilidade autónoma, a poupança resultante é determinada por cálculo com base no calendário de execução das medidas e no volume real de trabalho realizado.

Para medidas de natureza puramente rotineira, por exemplo, mantendo o modo ideal de operação do equipamento, organizando o monitoramento sistemático da condição técnica do equipamento, aplicando medidas e modos progressivos, a economia anual condicional corresponderá ao real alcançado durante o ciclo mensal de relatórios. Ao mesmo tempo, a economia de energia é alcançada apenas durante o período de operação dos fatores de trabalho e será interrompida na ausência de intervenção do pessoal operacional ou de serviço de plantão.